Tecnología, procesos y personas

Automatización e IA.Equipos que avanzan.

Diseño automatizaciones, asistentes de IA y soluciones internas para simplificar el trabajo. Con experiencia en recursos humanos y People Analytics para conectar tecnología, procesos y personas.

Primera conversación gratuita y sin compromiso.

Experiencia en operaciones y en el desarrollo de la práctica global de People Analytics en Welo Global.

Conoce mi trayectoria
Demostración ilustrativa

Una incorporación, varios responsables

  1. 01
    Solicitud

    Llega una solicitud ficticia de incorporación.

  2. 02
    Clasificación con IA

    La IA propone tareas de acceso, equipo y bienvenida.

  3. 03
    Revisión humana

    RR. HH. revisa la checklist y confirma responsables.

    Revisión humana
  4. 04
    Acción registrada

    Se registran las tareas y se avisa a cada responsable.

Datos ficticios. Sin conexión con sistemas reales.

Cómo puedo ayudarte

Dos especialidades. Un mismo objetivo.

Que tu empresa funcione mejor y tu equipo tenga espacio para aportar. Podemos trabajar en una de estas áreas o conectarlas en un mismo proyecto.

Automatización e IA

Menos trabajo manual, más tiempo para lo que necesita tu criterio. Reviso cómo trabajáis y conecto los pasos que hoy dependen de hojas, correos y recordatorios.

  • Tareas, aprobaciones y seguimiento.
  • Herramientas e información conectadas.
  • Aplicaciones internas y asistentes de IA con revisión humana.
Explorar este servicioQuiero simplificar mis procesos

Consultoría de recursos humanos

Una organización más clara y un equipo que puede crecer. Te ayudo a dar estructura a la gestión de personas y a convertir las necesidades del negocio en acciones.

  • Organización, roles y procesos de personas.
  • Desarrollo, desempeño y experiencia del empleado.
  • People Analytics para decidir con contexto.
Explorar este servicioQuiero mejorar la gestión de personas

Trabajo con tus herramientas: Microsoft 365, Power Automate, SharePoint y otras integraciones, cuando aportan valor.

De la idea a la práctica

Así podría cambiar tu día a día.

Tres ejemplos ilustrativos de cómo abordaría situaciones habituales.

Situación
Una nueva incorporación necesita acceso, equipo y un plan de bienvenida.
Intervención
La IA prepara una checklist; RR. HH. confirma y asigna responsables.
Resultado esperado
Las tareas quedan coordinadas y su estado es visible.
Demostración ilustrativa

Una incorporación, varios responsables

  1. 01
    Solicitud

    Llega una solicitud ficticia de incorporación.

  2. 02
    Clasificación con IA

    La IA propone tareas de acceso, equipo y bienvenida.

  3. 03
    Revisión humana

    RR. HH. revisa la checklist y confirma responsables.

    Revisión humana
  4. 04
    Acción registrada

    Se registran las tareas y se avisa a cada responsable.

Datos ficticios. Sin conexión con sistemas reales.

¿Cuánto tiempo ocupa este proceso?

Explora un supuesto con tus propios valores. Los valores iniciales son ilustrativos.

Es una estimación de tiempo, no un ahorro garantizado. El porcentaje es un supuesto que eliges tú.

Horas actuales = tareas × minutos / 60. Horas recuperables = horas actuales × porcentaje / 100.

Hablemos de este proceso

Cómo trabajamos

De entender el problema a ponerlo en marcha.

  1. Hablamos de tu situación, de las personas implicadas y de lo que necesitas mejorar.

    Qué te llevasUn mapa del proceso, sus fricciones y las personas que intervienen.

  2. Definimos un alcance concreto, los siguientes pasos y cómo comprobaremos si funciona.

    Qué te llevasUn alcance acordado, prioridades y criterios para comprobar el resultado.

  3. Implanto las mejoras y acompaño al equipo para que formen parte de su día a día.

    Qué te llevasUna solución probada, documentación y acompañamiento al equipo.

Jordi Rofin, fundador de Rofin ConsultingJordi RofinBarcelona

La persona detrás

Hola, soy Jordi.

Jordi Rofin · Fundador de Rofin Consulting

Mi trabajo está donde se encuentran las personas y los procesos. Desde 2017 trabajo en Welo Global, donde he liderado operaciones y desarrollado la práctica global de People Analytics.

Con Rofin Consulting acerco esa experiencia a las pymes: entender cómo funciona un equipo, identificar qué le frena y construir mejoras que pueda usar. Combino consultoría de recursos humanos, datos y automatización, con una idea sencilla: la tecnología debe facilitar el trabajo y dejar espacio para el criterio humano.

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Empezamos hablando

¿Qué te gustaría que funcionara mejor?

Cuéntame en qué punto está tu empresa. Tendremos una primera conversación para entender la necesidad y valorar cómo puedo ayudarte.

Gratuita y sin compromiso.

¿Prefieres escribirme directamente?

hola@jordirofin.com